5 Tips Ini Mebuat Karyawanmu Betah Bekerja

Merekrut seorang karyawan memang suatu hal yang gampang-gampang susah. Apalagi untuk sebuah perusahaan besar dengan karyawan yang mencapai ratusan bahkan ribuan, perekrutan karyawan bisa menghabiskan dana yang tidak sedikit. Sesudah mendapatkan karyawanpun kamu masih harus menjaga dan merawatnya dengan baik agar mereka betah bekerja denganmu. Nah, 5 tips ini mungkin dapat membantu membuat para karyawan betah bekerja di perusahaanmu.

team-386673_960_720

1. Komunikasi Yang Baik

Tidak mungkin atasan akan selalu bertemu atau bahkan melihat langsung karyawan-karyawannya. Jadilah atasan yang kreatif dan menyenangkan. Buatlah sebuah sesi untuk menciptakan komunikasi dua arah antara kamu sebagai atasan dengan karyawanmu.

Seperti yang dilakukan oleh Kaize Management yang banyak di adopsi oleh perusahaan-perusahaan. Kaize memiliki sebuah forum yang dikenal dengan nama ‘gemba’ yang berfungsi untuk mendorong dan menampung ide dan gagasan untuk peningkatan kualitas kerja. Pastinya karyawanmu akan sangat senang ketika ide mereka kamu terima dan bahkan kamu realisasikan ke dalam perusahaanmu.

2. Ciptakan Lingkungan Yang Menyenangkan

Para karyawan tidak akan betah bekerja di sebuah perusahaan yang lingkungan kerjanya tidak membawa kenyamanan. Buatlah suasana kerja yang serius namun santai, sehingga secara tak langsung karyawanmu akan belajar bekerja dengan prioritas namun tanpa menjadikannya sebagai beban. Usahakan memiliki hubungan yang baik dengan semua karyawan, baik bawahan, rekan, maupun atasan bahkan tetangga perusahaan, sampai tukang parkir dan penjual aneka camilan yang sering kamu jadikan tempat nongkrong saat istirahat kerja.

3. Kenali Potensi & Talenta Mereka

Ketika sebuah perusahaan atau seorang atasan memahami dan menghargai betul potensi dan talenta seorang karyawannya, bukan tidak mungkin karyawan tersebut akan menjadi loyal karena merasa potensinya sungguh-sungguh digunakan dan dihargai.

Sebagai contoh yaitu program personal tour guide untuk pengguna Linkedln yang rilis pada 2013. Fitur tersebut merupakan ide karyawannya yang telah dipresentasikan dan diberi kesempatan oleh eksekutif perusahaan untuk dikembangkan. Nah, sebagai atasan, kamu juga bisa memberikan kesempatan untuk karyawanmu yang berpotensi untuk mengikuti pelatihan yang akan membantu mengembangkan potensi dan talenta mereka.

4. Berilah Penghargaan

Siapa sih yang gak seneng kalo dapet penghargaan? Apalagi kalau yang ngasih penghargaan adalah orang nomor satu di tempat kerja. Berasa jadi orang yang penting dan dibutuhkan banget pastinya.

Penghargaan, selain dapat berupa materi, bisa juga berupa ucapan terimakasih dan pujian atas hasil kerja karyawan. Materi juga tidak melulu soal uang, bisa saja penghargaan berupa kenaikan jenjang karir, penambahan tanggung jawab, surat penghargaan, penambahan cuti dan masih banyak lagi. Yang penting adalah membuat karyawan kamu merasa hasil kerjanya dihargai, sehingga mereka termotivasi untuk loyal kepada perusahaan.

5. Evaluasi Kinerja

Agendakan untuk meeting dengan karyawan secara rutin minimal sebulan sekali. Kegiatan ini, selain bermanfaat untuk menjalin hubungan yang baik dengan karyawan, juga sekaligus bisa menjadi saat yang tepat untuk evaluasi karyawan kamu.

Buatlah meeting sebagai acara yang tidak membosankan, serius tapi santai. Kamu juga bisa meminta karyawanmu sharing masalah-masalah yang ada di kantor sehingga dapat di evaluasi bersama rekan-rekan karyawan yang lain. Bisa juga kamu membuat skala kinerja dan memberikan rangking untuk kinerja karyawanmu, sehingga karyawan lainnya akan termotivasi untuk berkompetisi menjadi lebih baik lagi. Evaluasi akan menunjukkan kepedulianmu terhadap masa depan dan kinerja para karyawan.

Selain ke 5 tips tadi, yang juga sangat penting untuk kamu terapkan adalah profesionalisme. Jangan mencampurkan masalah pribadi kedalam pekerjaan, dan jagalah atmosfir lingkungan kerjamu tetap nyaman. Selamat mencoba!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *